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8 JUN 2017
Definición y Planificación de Proyectos

Planificación y Definición de Proyectos

 

Duración: 16 horas

Objetivo General:

Proporcionar al participante los conocimientos esenciales acerca del flujo formal de definición y planificación de los proyectos para que logre una comprensión integral del proceso y de su potencial aplicación en su organización según los estándares del  Project Management Institute (PMI).

Objetivos Específicos:

  • Familiarizar al participante con los conceptos, definiciones y procesos básicos de la administración de proyectos.
  • Generar una visión integrada del flujo lógico de los proyectos desde su selección y la importancia de su planificación como base para una ejecución posterior eficiente y un control adecuado hasta su finalización y cierre.

Alcance:

Módulo 1. El Contexto de la Administración de Proyectos
Introducción de la Gestión de Proyectos iniciando con los conceptos clave, la definición del ciclo de vida de proyectos y las áreas de conocimiento que deben estudiarse para administrar un proyecto.

  • Antecedentes
  • Funciones de la Gestión de Proyectos
  • Definición de Proyecto, Gestión de Proyectos, Programa y Portafolio
  • Factores de Éxito de los Proyectos
  • Fracaso en los Proyectos
  • El Ciclo de Vida de los Proyectos
  • Los Procesos de la Gestión de Proyectos

Módulo 2. Formulación de Proyectos
Establece la relación entre los proyectos y la organización. Analiza la procedencia, el lineamiento estratégico, el manejo de prioridades y la posibilidad real de desarrollo del proyecto.

  • El enfoque estratégico de los proyectos
  • Definición del problema o necesidad
  • Justificación
  • Planteamiento de soluciones
  • Acuerdo de solución

Módulo 3. Planificación de Proyectos

  • La importancia de la planificación
  • Definición del objetivo del proyecto
  • La Estructura de Desglose delTrabajo – EDT (WBS)
  • El alcance del proyecto
  • Planificación del tiempo, recursos, costos, comunicación,  riesgos, calidad y adquisiciones
  • Preparación del cronograma del proyecto
  • Elaboración del Plan de Proyecto

Al final del curso el estudiante estará en capacidad de:

  • Comprender el ciclo de vida de un proyecto y su relación con el entorno empresarial.
  • Identificar los procesos formales requeridos para una administración exitosa de proyectos.
  • Aplicar herramientas básicas para la definición y planificación de los proyectos.

Metodología:

  • Exposición de los temas, complementándolos con ejemplos y experiencias personales y/o documentadas.
  • Participación activa de los asistentes en las sesiones mediante preguntas e intervenciones que enriquezcan la discusión.
  • Talleres.

Audiencia:

Personas de diferentes niveles y disciplinas que participan (de forma activa o pasiva, parcial o total) en el desarrollo de proyectos, y que desean obtener un acercamiento a los aspectos cognoscitivos y las competencias esenciales necesarias para elevar las probabilidades de éxito en sus proyectos.