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17 sep 2020
Desarrollo de competencias para el Mejoramiento del Clima Organizacional

Desarrollo de competencias para el
Mejoramiento del Clima Organizacional

Modalidad: Virtual

 

 

Presentación
El taller proporciona a los participantes un entrenamiento orientado a mejorar las competencias y habilidades blandas requeridas para que las organizaciones experimenten una mejora sustantiva en sus evaluaciones de clima organizacional, entendiendo que la construcción de relaciones interpersonales productivas, le proporciona a las organizaciones las herramientas que le permitirán obtener un desarrollo continuo y sostenido de conductas requeridas en el ambiente de trabajo, por medio del entendimiento de lo que nos motiva y desmotiva a nosotros mismos y a los demás.

Objetivos
1.  Colaborar con los participantes a entender y comprender la importancia de las dinámicas de las relaciones interpersonales productivas en el cumplimiento de su rol dentro de la organización.

2.  Comprender las conductas que motivan a algunos y que desmotivan a otros y aprender a seleccionar las conductas que les ayudan para construir relaciones satisfactorias y evitar las conductas que disparan y agravan los conflictos.

3.  Promover las habilidades para realizar procesos de comunicación asertiva, manejo de conflictos y momentos difíciles, así como la construcción de equipos de alto desempeño.

Modalidad y Calendario
1.  Once sesiones de trabajo en modalidad virtual vía la herramienta ZOOM, de dos horas de duración con actividad los días martes y jueves de cada semana, en horario de las 9:00 am a 11:00 a.m.

2.  Cuatro sesiones de acompañamiento de una hora de duración por cada módulo, para todos los participantes en modalidad individual, con el fin de brindar seguimiento, reforzar conocimientos y promover la cultura de la retroalimentación y el reconocimiento.

3.  Calendario de actividades:

Actividad

Fecha

Horario

Módulo 1 2 de noviembre de 2020 De 9:00 a 11:00 am todo el grupo
Acompañamiento módulo 1(Si son más de ocho participantes se habilita el horario vespertino) 4 de noviembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
5 de noviembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
Módulo 2 9, 11, 13, y 17 de noviembre De 9:00 a 11:00 am todo el grupo
Acompañamiento módulo 2(Si son más de ocho participantes se habilita el horario vespertino) 19 de noviembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
20 de noviembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
Módulo 3: 23, 25 y 27 de noviembre, 1 de diciembre De 9:00 a 11:00 am todo el grupo
Acompañamiento módulo 3(Si son más de ocho participantes se habilita el horario vespertino) 3 de diciembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
4 de diciembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
Módulo 4 8 y 10 de diciembre De 9:00 a 11:00 am todo el grupo
Acompañamiento módulo 4(Si son más de ocho participantes se habilita el horario vespertino) 14 de diciembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)
15 de diciembre (4 sesiones) De 8:00 a 12:00 (de una hora por persona)

Actividad previa

Para lograr los objetivos del programa, se requiere el uso de la plataforma Core Strengths con su herramienta SDI 2.0, la que permite obtener una serie de resultados que describen las motivaciones de las personas en estado de bienestar o en estado de conflicto. Así mismo, permite obtener una descripción de sus fortalezas y sus fortalezas excedidas (debilidades). Estos resultados permanecen a disposición de los participantes, en línea y se utilizan en el programa según las siguientes opciones:

  • Participantes que tienen hecho el ejercicio en la plataforma TOTALSDI (versión anterior) y que requieren migrar a la nueva plataforma Core Strengths SDI 2.0, por lo que solo deben ejecutar los inventarios de fortalezas sin costo.
  • Participantes que no tienen hecho el ejercicio en la plataforma TOTALSDI, por lo que requieren realizar el ejercicio SDI 2.0, el cual tiene un costo de US$100 por persona, adicional a la inversión del programa.

 

Contenido

El Taller se desarrolla en cuatro módulos:

 

1.      Módulo 1: Mejora de Relaciones Interpersonales

Una sesión de trabajo virtual cuyo contenido es:

 

  1. La importancia de las relaciones interpersonales en el desempeño
  2. La Teoría de la Conciencia de las Relaciones®
    • Sistema de Valores Motivacionales (SVM) y Secuencia de Conflicto (SC)
    • Retrato de Fortalezas Personales
    • Retrato de Fortalezas Personales Excedidas.
  3. Asignación para el acompañamiento: Construcción de un Plan de Desarrollo Individual.

 

2.      Módulo 2: El Poder de la comunicación Impulsando la Productividad

Cuatro sesiones de trabajo virtual cuyo contenido es:

 

  1. El proceso de Comunicación y la importancia de la misma en el éxito de la organización.
  2. Principios de Comunicación.
  3. Los Sistemas de Valores Motivacionales, los Filtros y la Comunicación.
  4. La comunicación en bienestar, La comunicación en el conflicto.
  5. Estrategias efectivas de comunicación.
  6. El acuerdo de equipo y la comunicación
  7. Asignación para el acompañamiento: Construcción de un Plan de Desarrollo Individual

3.      Módulo 3: Efectividad de los Equipos de Alto Desempeño

Cuatro sesiones de trabajo virtual cuyo contenido es:

 

  1. El Contexto de los Equipos y el rol del Director
  2. Las etapas del desarrollo de los equipos
  1. Establecer los Objetivos del Equipo
  2. Conformar y conocer al equipo
  3. Preparar Equipos Funcionales
  4. El Acuerdo del Equipo
    1. Plan de Trabajo y Asignaciones
    2. Despliegue y Control
    3. Asignación para el acompañamiento: Construcción de un Plan de Desarrollo Individual

 

4.      Módulo 4: La Inteligencia Emocional Aplicada

Dos sesiones de trabajo virtual cuyo contenido es:

  1. Realidades en la conducta human
  2. Principios de la Inteligencia Emocional.
  3. La Inteligencia Emocional y el Exito.
  4. Recursos para desarrollar la Inteligencia Emocional.
  5. Asignación para el acompañamiento: Construcción de un Plan de Desarrollo Individual

 

 

Inversión

 

US$475 por persona más IVA, los cuales incluyen:

 

  • Material audiovisual en formato Acrobat (PDF).

 

  • Hojas de trabajo para los participantes.

 

  • Autoevaluaciones del Core Strengths (Sistema de Valores Motivacionales, Secuencia de Conflicto, Retrato de fortalezas y Retrato de Fortalezas Excedidas), en línea y, en disponible a consulta permanente.

 

Promoción por matrícula grupal.

 

  • Inversión: US$425 más IVA por participante, si se matriculan grupos de más de cinco personas de una misma organización.