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22 oct 2018
Direccion Ejecutiva de Proyectos

Dirección Ejecutiva de Proyectos

 Duración: 8 horas

Descripción

Este taller es dirigido a los directores y ejecutivos de las organizaciones, invitándoles a evaluar y dirigir gerentes de proyecto y miembros de equipo, mediante un proceso repetible y consistente. Está diseñado para ayudar a los gerentes a obtener lo máximo de sus limitados recursos. A lograr alta productividad e implementar de forma exitosa la proyectización de su organización.

El participante aprenderá a diferenciar los roles del Gerente del Proyecto, del Gerente de éste (Gerente Funcional) y de cada miembro del equipo de proyecto.  Comprenderá cómo delegar y cómo aportar durante la escalada de problemas.  Se discutirán los procedimientos para priorizar proyectos e implementar el proceso de administración de cambios.   Utiliza un enfoque práctico y sencillo, en el cual los participantes estarán activamente involucrados por medio de talleres y discusiones grupales. El contenido del taller está alineado con el estándar internacional del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).

 

Contenidos

 

  1. Administración de Proyectos
    1. ¿Qué es? ¿Para qué sirve?
  2. Importancia de la Planificación Estratégicas y los proyectos
  3. Antecedentes: Gestión Proyectos
  4. Modelo de proyectización
    1. ¿Qué se busca?
    2. Tipos de proyectos
    3. Beneficios de la proyectización
  5. Definición de Roles en la Proyectización Organizacional
    1. Rol Patrocinador y Rol de la Gerencia
    2. Rol de PMO
  6. Priorización de componentes del portafolio
  7. Gestión de cambio (del talento humano)
  8. Evaluación de Beneficios de proyectización
  9. Mitos y Verdades

Al final el taller el participante estará en capacidad de:

 

  1. Describir el rol de cada participante en la proyectización.
  2. Participar en el proceso de proyectización de manera activa.
  3. Comprender el concepto y participar en la comunidad de patrocinio dentro de la organización.
  4. Entender la relación entre la proyectización y la gestión de cambio.