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15 MAR 2017
Gestión de Riesgos en Proyectos

Gestión de Riesgos en Proyectos

Duración: 16 horas

Objetivo:

Transmitir al participante las técnicas necesarias para tomar el control del proyecto por medio de un esquema práctico y sistemático de gestión de riesgos en proyectos.

Alcance:

  1. Contexto del proyecto
  2. Riesgos en el Ciclo de Vida
  3. Conceptos y definiciones acerca del riesgo
  4. Enfoque Cualitativo vs Enfoque Cuantitativo
  5. Riesgos y Estrategia
    • Definición de variables estratégicas
    • El riesgo asociado al valor del negocio del proyecto
    • Análisis de Valor
  6. Riesgos y Proyectos
    • Proceso de planificación del proyecto
    • Métodos de identificación y cuantificación de riesgos
    • Valoración cuantitativa de la probabilidad
    • Análisis de Impacto
    • Asignación de la responsabilidad en riesgos.
    • Desarrollo de planes de acción y cálculo de la reserva
    • Seguimiento de los disparadores.
    • Activación del riesgo: medición del disparador y valoración de la respuesta.
    • Evaluación post de resultados

Audiencia:

Diseñado para Gerentes de Proyecto, Líderes de Equipo y especialistas del área de riesgos que participan activamente en el desarrollo de proyectos en sus empresas, y que desean adquirir destrezas sobre cómo administrar los riesgos inherentes a sus funciones en el proyecto.