Cursos Generales

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25 ABR 2017
Gestión del Portafolio de Proyectos

Gestión de Portafolio de Proyectos

Duración: 16 horas 

Este seminario busca apoyar a las organizaciones a incrementar su eficiencia estratégica a través de la incorporación de prácticas efectivas para la selección de los proyectos correctos para inversión y su priorización en un ambiente de constante competencia por recursos.

Objetivo:

Brindar al participante técnicas y herramientas para el manejo de los portafolios de proyecto alineándolos con las metas de la organización.

Alcance:

  1. Diferenciación entre un Portafolio, un Programa y un Proyecto.
  2. Concepto de Administración estratégica (Planificación y Control).
  3. La importancia de seleccionar los proyectos correctos.
  4. Ciclo Funcional de la Gestión de Portafolio
  5. Concepto de Evaluación Inicial de Proyectos (EIP).
  6. Técnicas cualitativas y cuantitativas para evaluar proyectos de inversión.
  7. Aplicación de herramientas económicas a los proyectos.
  8. Uso de Casos de Negocio y evaluación del riesgo.
  9. Técnicas de Selección y Priorización de Proyectos.
  10. Seguimiento y control de Portafolios.
  11. Ciclo de Producto y realización de beneficios.

Audiencia:

Gerentes de División, Área o Departamento, Asistentes de Gerencia, Responsables de Procesos de Planificación Estratégica, Gerentes de Portafolio.